01 · Regulatorio
Gestión de RVOE
Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios ante autoridades federales o estatales. Diagnóstico, expediente técnico, atención a observaciones y seguimiento hasta resolución.
Conocer alcance →NUEVOModelo HEI ahora disponible para hospitales en México
Infraestructura institucional
para la educación de élite
en el sector salud y educativo.
Diseñamos modelos académicos, gestionamos procesos regulatorios ante SEP y SEC, y transformamos hospitales e instituciones en plataformas formales de formación profesional.
06
Líneas de servicio integradas
02
Verticales especializadas
SEP · SEC
Marco normativo aplicable
B2B / B2B2C
Modelo operativo dual
Operamos bajo
Acuerdo 286 SEP
RVOE Federal · Estatal
OTA · Sector salud
CONOCER
LFPDPPP
Dónde operamos
Dos verticales especializadas.
Una arquitectura común.
Cada vertical opera con su propio marco regulatorio, lenguaje institucional y modelo de negocio. La capa común es el rigor académico, normativo y operativo.
// Vertical 01
Sector salud
Transformamos hospitales en plataformas educativas formales. Convertimos la operación clínica en infraestructura capaz de formar talento, retener especialistas y generar líneas de ingreso académicas.
- Modelo HEI · Hospital Educativo Integrado
- Licenciaturas y especialidades en salud
- Educación continua para personal clínico
- Estructuración académica institucional
// Vertical 02
Sector educativo
Acompañamos a instituciones educativas en la creación, fortalecimiento y formalización de su oferta académica, integrando rigor normativo, viabilidad operativa y diseño curricular.
- Gestión integral de RVOE
- Trámite y acompañamiento OTA
- Diseño curricular medio superior y superior
- Plataformas educativas digitales
Plataforma de servicios
Seis líneas integradas para construir instituciones sólidas.
Cada línea se entrega como proyecto cerrado o como parte de un acompañamiento institucional integral.
02 · Regulatorio
Gestión de OTA
Opinión Técnica Académica para programas en sectores especializados. Estructuración técnico-académica y gestión ante las instancias correspondientes.
Conocer alcance →03 · Académico
Programas académicos
Diseño curricular completo: licenciaturas, especialidades, posgrados y programas técnicos alineados a la normativa vigente.
Conocer alcance →04 · Modelo institucional
Hospital Educativo Integrado
Modelo propietario CEDOS que convierte hospitales en plataformas educativas formales. Reposiciona personal médico como cuerpo docente y abre líneas de ingreso académico.
Ver modelo HEI →05 · Capacitación
Capacitación institucional
Programas de capacitación profesional y certificación para empresas, hospitales e instituciones, alineados a objetivos estratégicos e indicadores de desempeño.
Conocer alcance →06 · Tecnología
Plataformas educativas
Implementación y operación de plataformas digitales para educación en línea, modular y mixta. Integración pedagógica y operación académica continua.
Conocer alcance →Activo estratégico CEDOS
Modelo HEI:
Hospital Educativo Integrado.
Una arquitectura institucional propietaria que convierte la operación clínica diaria en infraestructura educativa formal. El hospital deja de ser solo un centro de servicios médicos y opera también como entidad académica con programas propios, talento docente y línea de ingreso independiente.
Capas del modelo
Operación clínica
Capa académica
Cuerpo docente
Pipeline de talento
Línea de ingreso
Capa académica institucional
Transformación clínica → educativa
Modelo activo
Reconocimiento
Institucional
+ Posicionamiento
Talento
Propietario
+ Retención
Ingreso académico
Independiente
+ Diversificación
Flujo del modelo
Hospital · operación clínica→Cuerpo docente clínicoCAPA 01
Programas con RVOE→Egresados especialistasCAPA 02
Institución educativa formal→Línea de ingreso académicaRESULTADO
01
Reconocimiento
Posicionamiento académico formal en el sector salud regional.
02
Cuerpo docente
Personal médico con ingreso adicional y arraigo institucional.
03
Pipeline propietario
Talento clínico formado bajo los estándares del hospital.
04
Ingreso independiente
Línea académica diversificada del flujo de servicios médicos.
Cómo trabajamos
Metodología de tres fases con entregables verificables.
No diseñamos soluciones genéricas. Cada proyecto se construye sobre un diagnóstico institucional propio, con productos académicos, regulatorios y operativos concretos.
FASE 01
Diagnóstico institucional
Análisis del estado actual: capacidades instaladas, marco normativo aplicable, brechas regulatorias y oportunidades estratégicas.
- Diagnóstico de viabilidad regulatoria
- Evaluación de infraestructura académica
- Mapa de oportunidades por línea
- Definición de alcance y ruta crítica
FASE 02
Diseño estratégico
Construcción del modelo académico, regulatorio y operativo. Integración de los tres planos en una arquitectura institucional coherente.
- Diseño curricular y planes de estudio
- Estructuración del expediente regulatorio
- Modelo operativo y reglamentación
- Marco de indicadores y gobernanza
FASE 03
Implementación
Ejecución del modelo con seguimiento institucional continuo. Atención de observaciones regulatorias y consolidación operativa hasta resultados verificables.
- Gestión ante autoridades educativas
- Acompañamiento en arranque académico
- Seguimiento de indicadores
- Iteración del modelo institucional
"
Mi familia fundó el Colegio Larrea hace más de 107 años y la Universidad del Noroeste. La educación no es nuestro giro comercial: es nuestra historia. CEDOS nace de esa convicción — para construir infraestructura educativa con el rigor que solo dan las generaciones.
Construyamos juntos
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